I progetti sviluppati nell’area Produzione si pongono l’obiettivo principale di ridurre il costo di produzione grazie a diversi strumenti efficaci:
- l’implementazione del metodo KAIZEN (miglioramento continuo),
- l’ottimizzazione degli spazi ,
- la massimizzazione della sicurezza sul lavoro,
- l’ottimizzazione dei lotti produttivi ,
- l’analisi dei reali costi di produzione,
- l’analisi circa il corretto rapporto out-sourcing/in-sourcing di lavorazioni e attività.